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ザイマックスは､もともと株式会社リクルートの
｢ビル事業部｣として､1982年に創設されました｡

その後､2000年にMBO(マネジメントバイアウト)という手法で､
リクルートより独立｡
リクルートから独立して以来、
わが国の不動産投資マーケットにおいて、
プロパティマネジメントという分野の
「草分け的存在」として、
一定のご評価をいただいてまいりました。

設立当初､社員は89名｡
今は､グループ全体で4000人を超える企業に
成長を続けております。

大手企業からの独立､また質の高いサービスで
多くのお客様から選ばれております。

2,000棟超の運営管理実績を基に、
運営管理業務をワンストップで対応。
一貫した方針に基づいた安定的な不動産経営を
可能にします。

不動産を所有し運営するにあたり、
テナント管理業務や支払請求などの会計業務、
資産維持のための修繕業務、建物や設備の管理業務など、
多くの業務が発生します。

また、修繕の計画・実施や、テナント誘致など、
様々な専門知識が必要となります。

それらの煩雑で専門的な不動産の運営・管理業務を
不動産をお持ちのお客様に代わって実施し、
不動産の価値・収益の最大化を目指します。

事業会社にとっては、不動産は「投資対象」としての側面もありますが、
一方、事業を行う上では「使う立場」としての見方が重要であり、
その時その時の「必要」から買ったり、借りたりした不動産が、
時間の経過の中で「必要でなくなったり」
「別の必要が出てきたり」するケースなどを受けて、
それを売ったり、買い替えたり、借り替えたりする必要が出てきます。

そういった事業上の必要から見た「不動産戦略」が重要になって来る時代を見据え、
これまでの「不動産に投資する人」に対するサービスだけではなく、
「不動産を使っている人」に対するサービスに事業領域を広げることに、
チャレンジすることを決意しております。

不動産は、本質的に、長期の資産であり、事業会社のビジネスは、
時代に速やかに適応することが求められます。

そういったことから、企業においては、事業戦略と不動産戦略に
「時間ギャップ」が起こることは当然であり、
ういった問題をどのように解決するかは、
これからの事業会社経営にとって、共通する課題と言えます。

わたしたちは、前身であるリクルートのビル事業部時代から、
当時のリクルートという事業会社の資産戦略・投資戦略に加えて、
自らの使用スペースの確保や効率化など、
「投資の側面」と「利用の側面」の両面から、
変化の速い情報産業であるリクルートの経営を、
戦略的に支えてきた歴史を持っています。

今日、そういった経験が必要とされる時代の到来を機に、
今後、事業会社さまの「不動産投資のあり方」や
「かしこい不動産の使い方」などについての経営戦略の
立案・実行をサポートするサービスを
推進していきたいと考えています。

そういった、わたしたちの考えを、
「わたしたちは日本株式会社の不動産部をめざします」
という言葉で整理し、日本の株式会社のみなさま方に
お役に立つサービスを提供しつつ、
日本の不動産マーケットの健全な発展に寄与したいと
願っております。